O preço da falta de renovação: as semelhanças entre Brasil e Estados Unidos na guinada à direita

Osvaldo Campos Magalhães, com co-autoria da IA - ChatGPT

A insistência em lideranças tradicionais, a dificuldade de formar sucessores e o desgaste dos governos abrem espaço para o crescimento de alternativas populistas e de direita radical.

A política contemporânea apresenta um fenômeno que merece atenção: lideranças que conquistaram enorme popularidade no passado podem, com o passar do tempo, transformar-se em obstáculos à renovação de seus próprios partidos. Quando a força eleitoral de um projeto político fica excessivamente dependente de uma única personalidade, a ausência de sucessores preparados pode comprometer sua continuidade e favorecer adversários que se apresentam como representantes de uma ruptura. Os casos dos Estados Unidos e do Brasil oferecem elementos importantes para compreender esse processo.

Nos Estados Unidos, o presidente Joe Biden decidiu disputar a reeleição em 2024, apesar das preocupações públicas com sua idade, da queda de sua popularidade e das dúvidas sobre sua capacidade de conduzir uma nova campanha presidencial. Sua desistência ocorreu somente em julho daquele ano, após um desempenho desastroso no debate contra Donald Trump. Embora tenha apoiado a vice-presidente Kamala Harris como candidata democrata, a substituição aconteceu a poucos meses da eleição, reduzindo o tempo disponível para uma transição política mais ampla e para a consolidação de uma candidatura independente da imagem do governo.

A derrota de Harris para Trump, em novembro de 2024, evidenciou os limites dessa estratégia. A candidata herdou os desafios enfrentados pela administração Biden, especialmente o descontentamento de parte do eleitorado com o custo de vida e a imigração. Além disso, teve pouco tempo para construir uma identidade política própria e convencer os eleitores de que representava uma alternativa capaz de responder às suas insatisfações. Analistas apontaram a decisão tardia de Biden de abandonar a disputa como um dos fatores que prejudicaram os democratas, embora a derrota também tenha resultado de questões econômicas, sociais e eleitorais mais amplas. (The Associated Press⁠)

O episódio revelou uma fragilidade na organização do Partido Democrata: a dificuldade de promover uma sucessão presidencial planejada, com tempo suficiente para debater propostas, testar lideranças e estabelecer uma conexão renovada com a sociedade. Biden não deixou de apoiar uma sucessora; o problema foi que a transição ocorreu tarde demais para que ela pudesse desenvolver plenamente uma candidatura própria.

Donald Trump, por sua vez, beneficiou-se do descontentamento com o governo democrata e da capacidade de se apresentar como alternativa ao sistema político tradicional. Seu discurso populista, nacionalista e fortemente polarizador encontrou receptividade entre eleitores insatisfeitos com a economia, a imigração e os rumos culturais do país. Assim, a vitória republicana não pode ser explicada apenas pelos erros de Biden, mas a dificuldade democrata de administrar a sucessão contribuiu para o contexto em que Trump retornou à Casa Branca.

O Brasil diante de um dilema semelhante

No Brasil, a trajetória política de Luiz Inácio Lula da Silva apresenta algumas semelhanças com o caso americano, embora existam diferenças importantes entre os dois países. Lula construiu uma liderança histórica, associada à defesa dos trabalhadores, à redução da pobreza e à ampliação das políticas sociais. Sua capacidade de mobilização eleitoral continua sendo um dos principais ativos do campo progressista. Entretanto, essa centralidade também levanta uma questão: até que ponto a esquerda brasileira conseguiu preparar novas lideranças capazes de preservar sua base social e disputar a Presidência sem depender diretamente de Lula?

Aos 80 anos, Lula concorre à reeleição em 2026. Sua candidatura ocorre em um cenário de polarização persistente e de fortalecimento da extrema direita. No primeiro turno, realizado em 4 de outubro, Lula e Flávio Bolsonaro foram os dois candidatos mais votados e avançaram para o segundo turno, marcado para 25 de outubro. O resultado demonstra que a disputa brasileira continua aberta e que a direita ligada ao bolsonarismo conserva uma capacidade expressiva de mobilização eleitoral. (Justiça Eleitoral⁠)

A comparação com os Estados Unidos não significa que Lula e Biden tenham trajetórias, governos ou posições políticas equivalentes. Ambos, contudo, enfrentam uma questão comum às democracias contemporâneas: o risco de que a permanência de lideranças históricas dificulte a renovação partidária.

No caso brasileiro, Lula permanece como a principal referência eleitoral da esquerda e do centro-esquerda. Essa condição ajuda a manter diferentes setores unidos em torno de uma candidatura comum, mas também pode adiar a formação de uma liderança com força própria. A ausência de um sucessor amplamente reconhecido cria incertezas sobre o futuro do Partido dos Trabalhadores e sobre a capacidade de preservar a unidade de uma coalizão progressista.

Uma análise publicada pela Reuters em julho de 2026 destacou justamente essa contradição: Lula conseguiu reunir importantes forças de centro-esquerda em torno de sua candidatura, mas a união também evidencia a dificuldade de encontrar uma figura capaz de sucedê-lo. Nomes como Fernando Haddad e Camilo Santana aparecem nas discussões sobre o futuro do campo progressista, embora nenhum tenha alcançado a mesma projeção nacional de Lula. (UOL Notícias⁠)

O problema, portanto, não está simplesmente na idade de um presidente. A experiência política pode representar uma vantagem, e a idade, isoladamente, não determina a capacidade de governar. A questão central é a falta de uma estratégia de renovação que permita a um partido preparar alternativas competitivas sem depender exclusivamente de seu principal líder.

O avanço da extrema direita e o desgaste das forças tradicionais

Brasil e Estados Unidos também compartilham outro elemento: o crescimento de movimentos políticos que exploram a insatisfação com as instituições, a insegurança econômica, a polarização cultural e a desconfiança em relação às elites dirigentes.

Trump e o bolsonarismo possuem diferenças próprias, mas apresentam pontos de aproximação. Ambos se apoiam em discursos de forte apelo nacionalista, na oposição ao que identificam como uma elite política e cultural dominante e na mobilização de eleitores que se sentem pouco representados pelos partidos tradicionais. As redes sociais desempenham papel relevante nesse processo, permitindo a circulação de mensagens diretas, a construção de comunidades políticas e a amplificação de conflitos.

Esse avanço não pode ser atribuído exclusivamente à falta de renovação da esquerda ou dos democratas. Há fatores econômicos, religiosos, culturais e regionais que ajudam a explicar a expansão da extrema direita. Nos Estados Unidos, a inflação percebida pelas famílias e a imigração foram temas importantes na eleição de 2024. No Brasil, a disputa envolve também valores religiosos, segurança pública, avaliação dos governos e diferentes interpretações sobre o papel do Estado na economia e na sociedade. A extrema direita reúne grupos heterogêneos, e nem todos os seus eleitores compartilham as mesmas motivações.

Ainda assim, quando os partidos governistas não conseguem renovar seus quadros, comunicar resultados e oferecer respostas convincentes às preocupações cotidianas, abrem espaço para adversários que prometem mudanças profundas. Em momentos de insatisfação, a experiência acumulada de um líder pode deixar de ser percebida como uma virtude e passar a ser associada à continuidade de problemas que o eleitor deseja superar.

A eleição americana de 2024 ilustra como uma transição tardia pode limitar as alternativas de um partido. A disputa brasileira de 2026, por sua vez, coloca em evidência a necessidade de pensar a sucessão política para além de uma eleição específica. Em ambos os casos, a renovação não deveria ser improvisada às vésperas do voto, mas construída ao longo dos anos, com formação de quadros, debates programáticos e participação de novas gerações.

O futuro depende da capacidade de renovação

A principal lição desses dois cenários é que a força de um partido não pode depender indefinidamente da popularidade ou do prestígio de uma única pessoa. Lideranças históricas podem ser fundamentais para construir movimentos políticos, mas a continuidade de seus projetos exige instituições partidárias capazes de preparar sucessores, renovar ideias e dialogar com as transformações da sociedade.

Para a centro esquerda brasileira, o desafio é construir uma alternativa que preserve conquistas sociais sem se limitar à defesa do legado de Lula. Isso significa formar novas lideranças, apresentar propostas para problemas contemporâneos e compreender as razões pelas quais parcelas do eleitorado se aproximam da extrema direita. Para os democratas americanos, a experiência de 2024 também demonstrou a importância de uma sucessão planejada e da capacidade de distinguir a identidade do partido da imagem de seu presidente.

Não se pode afirmar que a insistência de um líder na reeleição conduza necessariamente à vitória de seu adversário. Tampouco é possível reduzir o crescimento da direita a um único erro estratégico. As eleições são influenciadas por múltiplos fatores, e o eleitorado não é um bloco uniforme. Entretanto, a falta de renovação pode aumentar a vulnerabilidade de partidos que, mesmo contando com realizações relevantes, perdem a capacidade de representar as expectativas de parcelas da população.

O risco para a democracia não está apenas na derrota de um partido, algo normal em qualquer sistema eleitoral competitivo. Está também na incapacidade das organizações políticas de se renovar, acolher novas demandas e oferecer alternativas consistentes à sociedade. Quando a sucessão é adiada repetidamente, o debate público tende a ficar preso à disputa entre personalidades, em detrimento da discussão sobre projetos nacionais.

Brasil e Estados Unidos vivem realidades diferentes, mas suas experiências recentes apontam para uma reflexão comum: nenhuma liderança, por mais importante que tenha sido, pode substituir indefinidamente a construção de um futuro político coletivo. A renovação não é apenas uma questão de idade. É uma questão de estratégia, representatividade e responsabilidade institucional.

A história demonstra que partidos que não preparam o amanhã podem acabar surpreendidos pelo presente. E, quando a renovação deixa de ser conduzida de maneira planejada, seus adversários podem ocupar o espaço aberto pela falta de alternativas. Mais do que insistir na permanência de seus líderes históricos, as forças políticas precisam demonstrar que são capazes de produzir novas ideias, novas lideranças e novas respostas para uma sociedade em transformação. A extrema direita populista ameaça a própria democracia, podendo produzir uma convulsão social , com a possibilidade da implantação ao totalitarismo.

*Osvaldo Campos Magalhães é engenheiro e mestre em Administração

**ChatGPT é criação da empresa OpenAI, fundada em dezembro de 2015 por Sam Altman

Fernando Wilson Magalhães, uma vida na política

Fernando Wilson Araújo Magalhães

Consuelo Pondé*

Fernando Wilson Araújo Magalhães, filho do pecuarista e comerciante Joaquim Sant’Ana Magalhães e da professora Almerinda Araújo Magalhães, nasceu na cidade baiana de Conceição de Almeida a 23 de setembro de 1924. 

Cursou o primário na cidade vizinha de Castro Alves, fez o ginásio e secundário no Colégio Maristas e bacharelou-se em Ciências Jurídicas e Sociais na Universidade Federal da Bahia – UFBa em 1949, ano em que a formatura da turma de Direito fez parte das solenidades que marcaram a inauguração do Fórum Rui Barbosa no ano do centenário deste. 

O orador da turma foi seu amigo e futuro aliado político Francisco Waldir Pires de Souza. Entre seus colegas, também estavam a artista plástica Jurema Penna e Paulo SPINOLA e os políticos Aloísio Short, Euclides José Teixeira Neto e Clériston Andrade. Casou-se com a psicóloga Sônia Maria Coni Campos Magalhães na cidade de Castro Alves a 17 de janeiro de 1952. Seu sogro era o médico Osvaldo Caldas Campos, também natural de Conceição de Almeida e duas vezes prefeito de Castro Alves.  Tiveram seis filhos: Luiz Fernando, Carlos Geraldo, Osvaldo, Fernando Wilson Filho, Paulo Rogério e Marcelo. 

Foi levado à política pela família, influenciado principalmente pelo pai – “um político do interior” – e pelo sogro. Depois de se formar em Direito no final de 1949 atuou como promotor público por um ano nas comarcas baianas de Morro do Chapéu e Caculé. 

Na primeira metade da década de 50 trabalhou com o pai no comércio de fumo e na fazenda. Ingressou no Partido Social Democrático – PSD e elegeu-se prefeito de Castro Alves (1956-1958). Findo seu mandato, foi eleito deputado estadual em duas legislaturas pelo mesmo partido (1959-1967). Na Assembléia Legislativa da Bahia, integrou as comissões de Agricultura e de Finanças. 

Em 1962, participou da campanha de seu amigo Waldir Pires contra Lomanto Júnior, o candidato da UDN para o governo da Bahia. Apesar de sofrer o veto da Igreja Católica, por não admitir que um dos seus fiéis aceitasse o apoio do Partido Comunista, Waldir perdeu as eleições por apenas 3% dos votos. 

Fernando Wilson tornou-se deputado federal pela primeira vez em 1966, cumprindo quatro mandatos entre 1967 e 1983, os três primeiros pela Aliança Renovadora Nacional – Arena – o partido oficial do regime militar instaurado em 1964 – e no último pelo Partido Democrático Social – PDS (o nome adotado pela Arena em 1979). Integrou as comissões de Agricultura e Política Rural (1975), de Economia (1975), de Finanças (1971 e 1975) e da Bacia do São Francisco (suplente em 1971 e membro em 1975). Foi suplente da comissão de Relações Exteriores (1971, 1975, 1979-1981). Também participou da CPI que investigou as causas de elevadas taxas de juros no Sistema Financeiro Nacional em 1980. Atuou como delegado às reuniões interparlamentares realizadas na República dos Camarões (1972) e na China (1981). 

Na Bahia, era presidente do Diretório Regional da Arena. Renunciou o mandato na legislatura de 1975-1979 em 31 de março de 1977 para assumir a prefeitura de Salvador durante o governo Roberto Santos, sendo o sucessor de Jorge Hage nesse cargo. Joir da Silva Martins Brasileiro (1926-2006) assumiu sua vaga na Câmara dos Deputados entre 1977 e 1979. Na área de infra-estrutura, a principal realização de sua prefeitura foi a conclusão de duas artérias urbanas: a Avenida Juracy Magalhães Júnior e a Avenida Mário Leal Ferreira, mais conhecida como Bonocô. Na esfera cultural, a prefeitura de Fernando Wilson realizou um estudo detalhado do antigo Departamento de Cultura, considerado obsoleto, e criou o Departamento de Assuntos Culturais, dirigido por Maria Rosita Salgado Góes. Parte integrante da reestruturação da Secretaria Municipal de Educação, a estrutura deste departamento foi “apoiado no pensamento da Política Nacional do Ministério da Educação e Cultura”. 

Realizou uma série de atividades desenvolvidas em três áreas principais – Cultura e Arte, Folclore e Patrimônio Artístico –, lançou prêmios e livros, firmou convênios, montou exposições e peças de teatro e valorizou a cultura popular baiana (GÓES). Findo seu mandato na prefeitura, Fernando Wilson voltou à Câmara dos Deputados em 1980.  Foi admitido na Ordem de Ipiranga com o grau de Grande Oficial  pelo Decreto Nº 16.529, de 22 de janeiro de 1981. Deixou a vida política em 1983 e passou a dedicar-se à fazenda herdada do pai. 

Além dos seis filhos deixou 3 netas, 7 netos e duas bisnetas,

Fernando Wilson Araújo Magalhães faleceu aos 87 anos de idade, no dia 28 de julho de 2013

* Consuelo Pondé foi Historiadora, Geógrafa e Antropóloga 

Crônica de domingo, 24 de maio de 2026: Relembrando Maria José mais uma vez

Paloma Amado*

A minha decisão de não fazer absolutamente nada neste fim de semana, apenas curar minha boca da cirurgia de implante, não implicava em não escrever uma crônica. Ela já estava toda pensada, mas não consegui a concentração suficiente. Mesmo com antibiótico e anti-inflamatório, remédio para dor, a cara pulsante, facialmente desarmonizada, me nocauteou. Tinha na cabeça, por ter citado numa entrevista recente, a história de Maria José, já publicada durante a pandemia/governo Bolsonaro. A história em si é cara ao meu coração, falar da corja bolsonarista é pertinente no dia de hoje, sem mudar uma vírgula do que escrevi em 2021. Vamos à Maria José, que a boca está doendo e são 5 horas da manhã.

“Em meados dos anos 50, bateu na porta de nosso apartamento da Rodolfo Dantas, em Copacabana (sim, naqueles idos, as pessoas entravam nos prédios livremente), uma mulher de idade incerta — diria que jovem, porém muito acabada pelas agruras da vida — pedindo emprego. Vinha de Caruaru em Pernambuco, passava fome, precisava trabalhar. Perguntada por referências, entendeu que significava saber se roubava, encheu-se de brios e respondeu:

— Quer saber se eu roubo, não é? Pois digo à senhora, com muito orgulho, que na minha família nunca teve um ladrão. Assassinos muitos, mas ladrão nenhum.

Foi contratada imediatamente, foi a alegria da casa dançando e cantando, enquanto varria. Me ensinou passos de forró, que eu nunca esqueci. Ficou por mais de ano, quando… Bem, deixo o resto para o final.

Tenho lembrado muito de Maria José quando ouço, leio, vejo Bolsonaro, seus asseclas e admiradores empedernidos dizendo que tudo pode, menos a corrupção (roubo, entendamos). Lembro a maneira como o senador Jorginho reagiu, no dia 16 passado, quando lhe disseram:

— O senhor está apoiando um governo que é fascista e que se demonstrou antidemocrático.

— Mas de mãos limpas..,

Nem de mãos limpas são, ficou claro pela CPI, e já era óbvio antes, bastava ver os processos contra os filhos numerados, as raspadinhas, a mansão milionária sendo comprada por quem ganha muito bem, mas não para isso, testemunha fugindo, sendo escondida por advogado, o passado de todos, até da avó da mulher… (Acrescentaria hoje, 2026, o roubo do roubo dos aposentados brasileiros, cento e muitos milhões de reais do Banco Master...) Pensando nos assassinos da família de Maria José, no interior de Pernambuco, vejo os matadores de aluguel, para quem matar é forma de ganhar a vida (não estou de acordo que seja forma lícita), que matam por alguns merréis, mas não tiram dos mandantes a culpa pelos assassinatos. Quem matou Marielle? O Sargento Ronnie Lessa? Sim, foi ele. Sozinho? Quem o mandante? A que nível da milícia que comanda o país estava o verdadeiro assassino? Espero que a verdade um dia venha à tona.  Assassinos muitos… Temos vivido um genocídio no Brasil, e seus autores enchem a boca para rebater, com o argumento: Mas não somos corruptos. São sim, são corruptos. Roubam dos pobres, roubam do nosso meio-ambiente, desflorestam o país, roubam as terras dos índios, aproveitam-se de uma pandemia para encher os bolsos, enquanto riem com escárnio de milhões de pessoas, que morreram ou tiveram seus parentes mortos. É roubo graúdo a somar-se aos achaques miúdos do dia a dia. O drama que nós vivemos (não digo tragédia, pois acredito ainda que vá ter um fim o despautério) não passa desapercebido do povo.  Leio na mídia posts eloquentes, um diz: “Eu achava que roubar dinheiro da merenda fosse a maior excrescência possível de um agente público. Mas roubar dinheiro de vacina durante uma pandemia criou uma nova categoria de horror.” ( Eu somo a isso roubar milhões de aposentados.) Associar o roubo ao assassinato é prática miliciana, quem não sabe disso? Não há novidade na dobradinha. A magnitude desta escala é que é nova. Roubar matando mais de quinhentas mil pessoas! Que nome daríamos a esta categoria de horror? Nada me ocorre, a não ser desabafar dizendo todos os insultos e nomes feios que conheço: canalhas, escrotos, desgraçados, pulhas, espécie de ectoplasma careca, pedaços de bosta, estrupícios de merda, abomináveis incapazes do Planalto, pústulas, repugnantes, odiosos… Só não direi “filhos da puta”.

Maria José deixou de trabalhar em nossa casa porque escolheu o serviço noturno. Me explico: andava dormindo pelos cantos, já não limpava bem, nem dançava, nem arrumava. Mamãe ficou sabendo, pelo porteiro, que estava fazendo a vida na Avenida Atlântica, o chamado trottoir. Saía todas as noites e voltava ao amanhecer. Meus pais a chamaram, disseram que a dupla jornada estava atrapalhando o serviço, que se ela estava precisando de dinheiro, poderiam aumentar um pouco o salário e até emprestar algum para resolver uma situação imediata. Ela deveria escolher entre os serviços diurno e noturno para não perder sua saúde. Ela preferiu ser puta. Direito dela, o corpo era dela, talvez  achasse menos cansativo e até mais divertido. 

Não sei se Maria José foi estuprada na infância (estupro é coisa que também passa por esta corja que está aí, machistas cruéis), nem se teve filhos. Se os tivesse, certamente herdariam sua bondade, sua sinceridade e a sabedoria de quem sofreu na vida. Não seriam amorais como estes monstros que governam nosso país. Maria José não merece que os chame de filhos da puta.”

Peço a meu padrinho Carybé que faça por mim o gesto correto para esses candidatos – a  todos os cargos, não só à presidência da República – que tentam trazer de volta o fascismo para o nosso governo.

Bom domingo a todos. Vou ali tomar minha dipirona e tentar dormir de novo.

Dom Pedro II no Morro de São Paulo

 

Por Dom PedroII*

4-5-6 de outubro de 1859

O livro Viagem pelo Brasil, que traz o Diário de D. Pedro II no 2º. Reinado, quando ele estava no auge de sua popularidade e jovialidade, 40 anos antes do golpe chamado de Proclamação da República ( ), revela a sua passagem pela Bahia, Sergipe e Alagoas.

Após uma viagem de barco a vapor desde o Rio de Janeiro, quando zarpou no dia 1 de outubro, o vapor chegou á noite no porto ao lado da fortaleza, no dia 4 de outubro. A viagem consumiu portanto 4 dias, algo muito rápido para a época. Novos tempos, marcados por vapores, ferrovias, navios metálicos, expansão do comércio mundial e grandes transformações em todo o mundo, ao longo século dezenove. Vamos ler o que o rei descreveu sobre o Morro de São Paulo, naquela passagem rápida mas profundamente marcante, pela qualidade e intensidade de suas observações:

A chegada de noite – Desci ontem por volta de 21 horas e 15 minutos, porque estive a ler. De noite jogou muito, porém às 7 horas da manhã, fundeamos por detrás do morro do farol de São Paulo. O Feijó (primeiro oficial da secretaria do império) viu o farol ontem de  noite antes do gajeiro. 

Nesta enseada esteve a esquadra brasileira por ocasião da Independência desde depois do combate de quatro de maio até dois de julho de 1823. Um forte, que se vê agora completamente desmantelado, tinha, quando chegou a esquadra brasileira na época da Independência, apenas 27 balas e quatro peças, que se desmantelaram ao salvar a esquadra.  Os carpinteiros desta, desembarcando, consertaram os reparos das quatro peças e o forte ficou fornecido com quatrocentos tiros de balas. Viram, do alto do navio, onde está hoje o farol, a evacuação da Bahia pela esquadra lusitana no dia 2 de julho, e a corveta Niteroi atravessou o baixio para ir á Bahia, escoltada de ambos os lados vinha na desmantelada cortina. 

O farol foi construído na presidência de Gonçalves Martins 016; é de 1a classe bastando apenas uma lanterna, segundo diz o Marques, e sendo mais necessário na Ponta de Itapoã e nos Abrolhos (Ilha de Sta. Bárbara).

8 e 35 – Já ouvi missa e vesti-me para almoçar e daqui ir ver a ilha de Tinharé. O comandante do forte desmantelado, o major reformado Manuel do Carmo Correia Palmeira, baixo e grosso, chegou antes da missa. Soube por ele que a ilha tem cerca de 300 habitantes, que é capela curada, mas sem capelão, e que só pôde obter 6 inválidos para o forte, sendo o não-mutilado sujeito a ataques de ficar horas sem fala e respiração.

Há uma escola de meninos e as meninas aprendem particularmente. Julguei que a bandeira fosse nova; mas o Sr. Palmeira desenganou-me, fazendo-me reparar que a haste dela é uma vara; mais uma sinecura que é preciso acabar. Antes de ir vestir-me para almoçar vi uma embarcação de 3 mastros carregada de piaçaba que vinha de Valença para a Bahia, tinha a proa à semelhança da das gôndolas.

Acabado o almoço fui ver a ilha do morro de S. Paulo, que parecia não conhecerem aqui (pois que o ignora Palmeira) por ilha de Tinharé, como vejo nos mapas. Receberam-me com muito regozijo e cordialidade e os foguetes do costume, principalmente na Bahia. Subi por um caminho ruim até a Igreja, que é sofrível, para a localidade, com a invocação de N. S. da Luz, havendo irmandade desta Senhora, que também o é do Sacramento, acompanhando-me alguns irmãos de opa encarnada e tochas na mão. Orei por um pouco na Igreja 017, em cuja sacristia há um ex-voto de navegantes e fui depois visitar o farol.

A torre deste tem 74 pés de altura e sobe-se por 74 degraus de pedra e 4 de madeira e depois por dois lanços com 33 degraus de madeira e 1 de pedra até a varanda que rodeia a lanterna de onde se goza de excelente vista, chegando a descobrir-se, segundo dizem, o farol de Sto. Antônio na Bahia, a 10 léguas de distância. Há 9 degraus de ferro dentro da lanterna para chegar ao aparelho do farol, que é do sistema Fresnel, e do fabricante Henry Lepante, Paris. É muito bem-feito, sendo para sentir que alguns dos prismas tenham fendas, ainda que grande parte dessas na direção normal. É intermitente e a revolução de 12 minutos. Consome 124 camadas de azeite por três meses sendo doce, de mamona purificada, ou de coco; serve-se agora de doce, que dá luz pouco clara segundo disseram. Há perto uma casa, que ainda não serve para depósito de azeite e outros pertences do farol; os tanques para o azeite terão, cada um, a capacidade de 216 br3.

O farol foi construído pelo engenheiro Carson, o da fábrica de Valença. Há 5 pessoas no serviço do farol, tendo o  administrador 1.000 réis por dia, outro 800 réis e os mais 3.600 cada um. Queixaram-se de que era pouco pois que fazem todos as conduções da ilha e para ilha do que é preciso para o farol, e a limpeza deste à sua custa.

O subdelegado, que o é desde 1842, homem de 65 anos, mas que não parece, e que diz ter militado a bem da Independência, representou-me contra a falta de pedra na ilha, pois a freguesia é a de Cairu a 9 léguas de distância do mar.

O quartel das praças inválidas, que são 7, e entre as quais há um Manuel Pinheiro, de 84 anos e 60 de praça, está em mísero estado, e ao pé existe o calabouço onde se tem guardado o azeite para o farol e outras coisas, é uma miséria!

Depois fui ver a fortaleza que foi mandada construir pelo vice-rei Vasco César Fernandes de Meneses, como se vê da seguinte inscrição sobre o portão:  

Vasco Fernandes Cézar de Meneses, conde Sabugosa, do conselho de S.S. A.A. de Portugal, alcaide mor do reino, comendador da Ordem de Cristo, fundou esta fortaleza em 1730.

Há peças que ainda se podem aproveitar, e aí achei um fornilho para balas ardentes e instrumentos para seu emprego. O mar já deitou boa porção da muralha abaixo, e minou outra, passando-a de um lado para outro. Na ilha há 300 e tantas famílias, como me disse, da segunda vez, o comandante da fortaleza, que também inspeciona o farol, e mais de 2 mil pessoas segundo o subdelegado.

A escola pública é de meninos e meninas e tem por todos 30 e tantos, segundo me disse o professor. A ilha tem 14 léguas de extensão, conforme aventurou o comandante, não mostrando o mapa de Roussin senão 31, mas nenhuma cultura a não serem poucos pés de laranjeira e bananeira e muitos coqueiros, abundando em formigas e cupim, e jararacas e jararacuçus, segundo me disse o comandante do Amazonas; mas não foi confirmado pelo comandante Palmeira.

O inválido Paulo Pedro Rodrigues da Costa pediu-me para ser transferido para a companhia de inválidos da corte. Consta ter sido um dos melhores cornetas do exército na época da Independência. 

Há na ilha boa tabatinga para caiar, e outra mais dura que chamam solho e serve para o chão. Há de diversas cores tanto de uma como de outra qualidade. Nas praias, na baixa-mar, apanha-se pedra calcária, de que colhi amostra e fazem cal na ilha. Há uma fonte pública de 3 bicas com a seguinte inscrição: 

“O Ilmo. e Exmo. Sr. André de Mello e Castro, Conde das Galveias, vice-rei – cap-gal. de mar-e-terra do gno do Brasil, mandou fazer esta fonte em 1743”. 

A água que me deram para beber era pouco clara mas dizem que é boa, e não me pareceu má no gosto; é verdade que tinha bastante sede e a localidade passa por sadia ainda que a gente não o pareça pela fisionomia.

Fui depois ver o Curral, que é uma parte da enseada cuja entrada se encobre como uma ponta de areia cheia de mato, princípio de um baixio que já formou adiante uma ilha de areia, já coberta de vegetação, e que não existia ainda em 1823. É lugar muito abrigado e com fundo pouco raso, pouco afastado do baixio, e foi aí que estiveram em 1823 os navios da esquadra brasileira, com exceção na nau Pedro I e corveta Maria da Glória, que cruzavam por serem veleiros.

Indo para o curral passamos pela povoação de Gamboa, onde está erigindo uma capela o capitão Sousa Macieira, sendo esse o lugar onde se abrigam os navios costeiros. Aí encontramos um vindo de Valença (cuja matriz se avista ao longe, descobrindo-se grande parte da povoação do alto do morro do farol) com dois mastros, muito perto um do outro, e para o lado da proa, sendo o posterior inclinado para trás e tendo cada um uma vela, visando-se unicamente a do mastro posterior. A proa é semelhante à das gôndolas e mete bastante de popa, dizendo o Marques Lisboa que estes barcos têm belas linhas d’água, agüentando muito bem o vento. Colhi na ilha umas campainhas azul-acinzentado que já estão murchas do bolso, mas levarei assim mesmo. Logo ao chegar à ilha vi um chapéu da moda e depois mais três; até aqui!

9 ¾ – De tarde vieram diversos com requerimentos e, numa representação, pedem que se crie freguesia esta povoação de mais de mil almas, para cumprimento do “Crescite et multiplicamini”.

O farol acendeu-se às 6 horas e disseram-me que sua intermitência é de 5 segundos e mais brilhante em certa distância que perto. Não se vendo a torre, parece, quando menos brilhante, uma segunda lua no céu.

A povoação formou duas linhas de luminárias, com pessoas trazendo fachos. Vieram 3 repolhos monstruosos de presente.

Às 9 ½ chegou o comandante do Itajaí e o ajudante do capitão do porto da Bahia, com programa do desembarque publicado pelo Pena - souberam de nossa chegada ao morro de S. Paulo às 2 da tarde por uma lancha saída de manhã daqui. Os dois oficiais vieram num vapor mercante, parece que por não poder trazê-los o Itajaí e já se retiraram para a Bahia, onde se sabe que o Pirajá chegou 5a. f. Vou agora recolher-me para acordar amanhã antes de suspender o ferro.

No dia seguinte, Dom Pedro descreve no diário:

Dormi muito tranquilo desde perto de meia noite, porque estive lendo outra vez o programa e vendo a planta da cidade da Bahia até antes de 17:15 h. Suspendeu-se ferro ás 6:15 h, e escrevo deitado na baiúca porque joga muito e receio ficar enjoado. O dia está belíssimo e há três dias que venta S.O. sem que tenham vindo em resposta os pirajás. Acabo de regular o meu relógio pela hora da Bahia, são 8 horas e 7 minutos.

9 e 43’ – Avistam-se a Bahia e quatro vapores vindos de lá. Distinguem-se cinco vapores. .

* Pedro II, cognominado "o Magnânimo", foi o segundo e último monarca do Império do Brasil, reinando por 58 anos. Filho mais novo do imperador Pedro I 

A grande reforma de Salvador

Paulo Ormindo de Azevedo*

Quando J. J. Seabra assumiu o governo da Bahia, no período de 1912 a 1916, já tinha na verdade equacionado com o apoio da iniciativa privada e grupos financeiros internacionais a transformação da cidade de modo a adequá-la a seu novo papel de exportadora de matérias-primas. Na medida em que as obras do porto e a ampliação da Cidade Baixa entravam em compasso de espera, em consequência da I Grande Guerra, Seabra punha em marcha a parte final de seu plano, aquela não bancado pela iniciativa privada, ou seja, a criação de vias urbanas adequadas aos novos meios de transportes e para facilitar o acesso ao Comércio, renovado e ampliado.

É preciso entender que o traumático, mas necessário, alargamento da Av. Sete, quando foram demolidos alguns monumentos religiosos e harmoniosos conjuntos de casas e sobrados de uma cidade até então intocada, não foi apenas motivado pelo desejo de embelezá-la, senão parte de uma reforma muito mais ampla de infra estruturação territorial e urbana da Bahia que incluía a integração dos sistemas ferroviários e marítimo e a incorporação de 800.000 m² de terrenos ganhos ao mar, no bairro mais dinâmico e acanhado da cidade, a Praia.

Este processo foi deflagrado em 1905, muito antes de Seabra ser governador da Bahia, ainda quando ele era ministro da Justiça e seria desenvolvido mais tarde como ministro da Viação e Obras Públicas (1910-1912). A reforma urbana de Salvador, como as do Rio de Janeiro (1906) e do Recife (1913), visava a inserção do Brasil no mercado internacional, tendo como um dos seus principais protagonistas, Seabra, nos três casos. Embora os trabalhos de melhoramento do porto só tivessem sido concluídos na década de 30, já em 1913 eram inaugurados 360 m de cais e três armazéns para onde passou todo o serviço de carga e descarga de mercadorias.  

O alargamento da Av. Sete foi um projeto do engenheiro e empreiteiro Jerônimo de Alencar Lima, sócio de Simões Filho no jornal A Tarde, aprovado pelo prefeito Júlio Viveiros Brandão em 1912. Seu projeto incluía também a abertura da Av, 2 de Julho, atual Carlos Gomes, que só seria executada mais tarde e a demolição da igreja da Sé. Seabra dispensou os serviços de Alencar e optou por executar a Av, Sete com os Guinle pelo fato deles intermediarem o empréstimo com os bancos europeus. Mas parte do empréstimo foi retida pelos bancos como ressarcimento de débitos de administrações anteriores e os Guinle foram substituídos pela firma Lafayete & Cia no alargamento da Av. Sete, como afirma o jornalista Nelson Varón Cadena.

O projeto de Alencar Lima seria retomado na década de 1930, na administração do prefeito José Americano da Costa, com a abertura da Av. Carlos Gomes e demolição da igreja da Sé. Crime grosseiramente atribuído a Arlindo Fragoso, braço direito de Seabra, que já havia falecido sete anos antes. 

PS – Meus livros ”Histórias urbanas & outros contos” e “Navegação errante” podem ser adquiridos em: www.editoramondrongo.com.br

*Professor Titular da Ufba. Arquiteto e Urbanista

Entendendo a guerra morna urbana

Paulo Ormindo de Azevedo*

Entendendo a guerra morna urbana A violência urbana, que constitui a principal preocupação da população brasileira, é estrutural, e não pode ser resolvida apenas pela polícia. Ela é basicamente resultante de um modelo de urbanização excludente, que permite ao crime organizado dominar extensas áreas periféricas de nossas cidades. Nossas urbes são espaços divididos, como dizia Milton Santos. Ele mostrou que nos países subdesenvolvidos há dois circuitos econômicos urbanos.

“Simplificando, pode-se afirmar que o fluxo do sistema superior está composto de negócios bancários, comércio de exportação e indústria de exportação, indústria urbana moderna, comércio moderno, serviços modernos, comércio atacadista e transporte. O sistema inferior está essencialmente constituído por formas de fabricação de ‘capital não intensivo’, por serviços não modernos, geralmente abastecidos pelo nível de venda a varejo e pelo comércio em pequena escala e não-moderno” (Santos, 1977, p. 38-39).

Estes dois circuitos econômicos se refletem na segregação socioespacial da periferia na cidade formal. Nas grandes cidades, o poder público abandonou as favelas e elas foram apropriadas por gangues de drogas e milícias, que passaram a explorar segurança, serviços públicos e redes de informações.

Para fidelizar sua clientela elas mantêm creches, financiam enterros e administram uma justiça cruel. Como o negócio é altamente rentável, passa a haver disputas territoriais entre elas. Com a globalização e a internet essas disputas ultrapassaram a cidade, o estado, o país e esses grupos já se infiltraram no circuito superior da economia: no sistema financeiro, na distribuição da gasolina e na política. 

A insegurança das nossas cidades se deve à falência do planejamento socioeconômico e urbano do país. Incursões intempestivas, como a de 29/10 no Rio, com 120 mortes, inclusive de policiais, são uma tristeza e desgastaram a imagem da polícia, do governo local e do próprio país. Não se mata um polvo cortando só uma perna.

As experiências de maior sucesso nesse campo foram o projeto Favela-Bairro do prefeito do Rio, Arq. Paulo Conde, do final da década de 1990, colocando equipamentos sociais e polícia pacificadora nas favelas e um programa semelhante em Medellín, na Colômbia, que integrou as favelas com teleféricos, escadas rolantes, bibliotecas e teatros no seu topo, reduzindo a um décimo o índice de homicídios.

Não vai haver solução da segurança pública, sem a mudança do modelo de urbanização excludente, sem o rastreamento de todas grandes movimentações bancárias, a integração das inteligências financeira e policial e o bloqueio dos celulares nas prisões. Já é tempo dos poderes executivo, legislativo, judiciário e da sociedade civil entenderem que a segurança pública é um problema socioeconômico, de integração urbana e não apenas policial.

Que falta faz Milton Santos neste momento!

SSA: A Tarde, 09/11/2025

* Paulo Ormindo David é arquiteto, professor e escritor. Membro da Academia de Letras da Bahia. Professor Titular da Escola de Arquitetura da UFBA. Doutor em conservação e restauração de bens culturais , Università Di Roma. 

Como a impunidade no Brasil alimenta a corrupção

Osvaldo Campos Magalhaes*

A Operação Castelo de Areia, deflagrada em 2009, revelou o conluio entre grandes empreiteiras, como Camargo Corrêa, Andrade Gutierrez e Odebrecht, e políticos ligados a obras de metrôs e trens urbanos. Entre as obras citadas nos relatórios da Polícia Federal estava o Metrô de Salvador, executado por consórcios dessas empresas, que apresentava indícios de superfaturamento, repasses irregulares e formação de cartel. Documentos e planilhas apontavam também pagamentos a campanhas políticas, incluindo aliados do então presidente Luiz Inácio Lula da Silva, embora nenhuma denúncia formal tenha avançado.

O advogado Márcio Thomas Bastos, ex Ministro da Justiça, atuou na defesa de executivos e empreiteiras, envolvidas na formação do cartel, contestando provas obtidas através de denúncias anônimas, que foram posteriormente anuladas pelo STJ em 2011, criando um vácuo de impunidade.

Com a nulidade, as práticas ilícitas se consolidaram e se expandiram para setores estratégicos, como a Petrobras, onde gerentes e diretores recebiam propinas e favoreciam contratos superfaturados de empreiteiras. A ausência de punição permitiu que o modelo de cartelização se ampliasse, mantendo esquemas que financiavam políticos e perpetuavam o desvio de recursos públicos. Essa engrenagem só começou a ser desarticulada com a Operação Lava Jato, que prendeu executivos como Marcelo Odebrecht e diversos funcionários da estatal, enquanto Lula foi condenado em processos posteriormente anulados pelo Supremo Tribunal Federal.

Mesmo com a anulação de condenações, a Lava Jato trouxe benefícios concretos ao Brasil. A operação recuperou bilhões de reais desviados, por meio de acordos de leniência e delações premiadas, forçando empresas como Odebrecht e Camargo Corrêa a ressarcirem os cofres públicos. Além disso, impulsionou reformas institucionais e culturais: empresas criaram departamentos de compliance, contratos públicos passaram a ter maior rastreabilidade e transparência, e órgãos de controle do governo ganharam mais força para fiscalizar obras e licitações. A operação também estabeleceu um novo paradigma de responsabilização, mostrando que corrupção sistêmica pode ser investigada e punida, ainda que judicialmente haja limitações e recursos.

A trajetória entre Castelo de Areia e Lava Jato evidencia que a impunidade inicial fortaleceu a corrupção sistêmica, permitindo que cartéis, superfaturamento e repasses ilícitos prosperassem. Ao mesmo tempo, a Lava Jato, apesar de falhas processuais e anulações, deixou um legado claro: mudou a percepção social sobre a impunidade, recuperou recursos públicos e criou um padrão mais rigoroso de fiscalização e integridade. O Brasil aprendeu que, mesmo quando o sistema falha, a atuação firme de instituições de controle pode gerar efeitos estruturais duradouros.

*Engenheiro, Mestre em Administração, foi Superintendente de Transportes do Governo da Bahia e membro do Conselho de Infraestrutura da FIEB (2002 a 2013),

O Barato que saiu muito Caro

Osvaldo Campos Magalhaes*

Retornando de Lençóis nessa sexta feira constatei o deplorável estado de conservação da BR 324. O principal acesso terrestre a Salvador se encontra em estado lastimável.

A via que liga Feira de Santana a Salvador, se não registrava engarrafamentos, apresentava inúmeros buracos e crateras, incrementados certamente pelo expressivo volume de chuvas dos últimos dias.

Enquanto isso, na pista que liga Salvador a Feira de Santana, registrei quatro imensos engarrafamentos, alguns provocados por acidentes nas pistas e outros pelo excessivo volume de tráfego na rodovia. A condição do pavimento certamente pouco se diferenciava da pista que tinha como destino Salvador.

Quando foram concessionados em 2009, os trechos rodoviários das BR 324, entre Salvador e Feira de Santana, e da BR 116, entre Feira e Cândido Sales, a expectativa entre os setores produtivos e usuários era muito grande, face ao grande volume de tráfego e pela importância do corredor rodoviário para a Bahia e todo Nordeste.

Contudo, uma modelagem mal feita do Edital, e, a interferência indevida da então Ministra da Casa Civil, Dilma Roussef, priorizou a menor tarifa de pedágio a ser cobrada em detrimento da capacidade técnica das empresas e dos investimentos a serem realizados.

Essa decisão, afastou todas as grandes empresas nacionais do setor rodoviário e possibilitou que uma empresa espanhola, a Isolux, vencesse o leilão de privatização, mesmo sem ter qualquer experiência no setor rodoviário brasileiro.

O resultado dessa sucessão de erros vem prejudicando a economia da Bahia, que já sofria com a desativação da hidrovia do rio São Francisco e da quase completa paralisação do sistema ferroviário de cargas.

O maior absurdo é constatarmos que projetos mal elaborados como do Porto Sul, da FIOL, que deveria ter como ponto final a Baía de Todos os Santos, e, finalmente, o  equivocado projeto da ponte Salvador - Itaparica, colocado como prioritário, sem uma discussão mais ampla com a sociedade, e, antes que sejam equacionados os gargalos já mencionados. Certamente, na forma que está sendo direcionado o projeto da ponte, estará criando graves problemas para o trânsito de Salvador e imensuráveis questões urbanas e sociais em Itaparica.

Ao contrário da concessão das BRs 324 e BR 116, os valores a serem investidos na construção da ponte serão exorbitantes e as consequências nefastas do projeto serão incomensuráveis. 

*Engenheiro, Mestre em Administração, foi Superintendente de Transportes do Governo da Bahia e Assessor Especial da FIESP.

Consuelo Pondé, uma vida dedicada à Bahia

Jaime Nascimento*

A presidente perpétua do Instituto Geográfico e Histórico da Bahia, no dizer do professor Edivaldo Boaventura, seu dileto e fiel amigo por mais de 50 anos, faleceu nesta Cidade do Salvador, ou da Bahia para muitos, na manhã de 14 de maio de 2015. Diria que esperou que se completassem os 121 anos de ininterruptos serviços prestados à Bahia pelo IGHB, para finalmente partir para o outro lado da vida.

Nasceu nesta mesma cidade, a que tanto amou e defendeu, a 19 de janeiro de 1934, terceira dos nove filhos do casal Maria Carolina Montanha Pondé e Edístio Pondé. Graduou-se em Geografia e História pela Universidade da Bahia, tornando-se depois mestre em Ciências Sociais e especialista no estudo da língua Tupi. Foi discípula e sucessora do professor Frederico Edelweiss, a quem substituiu no ensino da língua primeira na Faculdade de Filosofia e Ciências Humanas da Universidade Federal da Bahia.

Alternou a carreira de professora e pesquisadora com a de gestora pública em diversos órgãos e entidades, como o Departamento de Antropologia e Etnologia e o Centro de Estudos Baianos da UFBA, onde lutou bravamente pela preservação do seu rico acervo. Diretora da Associação Baiana de Imprensa – ABI; Membro do Conselho Permanente da Mulher Executiva e do Conselho Geral da Associação Comercial da Bahia; Diretora da Casa de Ruy Barbosa da Bahia e Diretora do Arquivo Público da Bahia.

Mas sem a menor sombra de dúvida foi na presidência do Instituto Geográfico e Histórico da Bahia – IGHB, a mais antiga instituição cultural do estado da Bahia, com 121 anos de funcionamento ininterrupto, desde a sua fundação em 13 de maio de 1894, que a professora Consuelo Pondé de Sena exerceu em total esplendor a sua capacidade de liderança e realização. Foi na Casa da Bahia [IGHB], instituição que frequentou desde a infância, pois para lá era levada por seu pai, que ela pode se dedicar a duas de suas grandes paixões: a História da Bahia, de sua capital, das mulheres e homens que se notabilizaram através dos séculos. E também aos fatos e eventos do processo de Independência do Brasil na Bahia, e suas comemorações no dia Dois de Julho.

Não foi sem muito sofrimento, aborrecimentos e desgaste da própria saúde que a professora Consuelo Pondé se manteve a frente da Casa da Bahia por 19 ininterruptos anos, sendo repetidamente reeleita por cinco mandatos.

Contudo, a sua longa gestão foi a mais frutífera e luzidia de tantas que o IGHB tem vivenciado. Existe um momento anterior e outro posterior à passagem de Consuelo Pondé de Sena a frente dos destinos da Casa da Bahia. Como que a Fênix mitológica, a mais antiga instituição cultural da Bahia renasceu sob o signo da professora Consuelo. Ampliou-se largamente a sua participação na vida cultural baiana e soteropolitana. Congressos, simpósios, seminários, mesas-redondas, palestras, cursos, exposições, publicações, lançamentos de livros. Um sem número de atividades que se tornaram frequentes, e para as quais acorriam o público mais variado, desde os jovens estudantes universitários, a pesquisadores renomados e pessoas interessadas na história.

A cooperação, o diálogo e o estreitamento de relações com instituições afins, se deram em plano local, estadual, regional, nacional e internacional. Assim o comprovam os trabalhos realizados em parceria com o Gabinete Português de Leitura da Bahia e com o próprio Consulado Geral de Portugal na Bahia.  Com o Museu AfroBrasil de São Paulo; com a Casa da Áustria na Bahia; com diversos Institutos Históricos de todo o país – notadamente o Instituto Histórico Brasileiro e o Instituto Histórico de Sergipe. De igual maneira foi ampliado de forma consistente e qualificada o quadro de sócios brasileiros e estrangeiros.

O patrimônio material mereceu especial atenção, o verdadeiro Palácio em que se constitui a sede do IGHB foi paulatinamente modernizado. Rampas e corrimões de acesso foram instalados na entrada; elevadores; sanitários no andar superior; copa; alojamento e sanitário para os funcionários; sistema de monitoramento eletrônico; instalação de sistema de informática; contratação de sistema de segurança e vigilância remoto; modernização do sistema de iluminação e de som do auditório Bernardino de Souza. Foi criado o Setor de Geografia, a cargo do professor Guarani Valença de Araripe; o acervo cartográfico e fotográfico foi digitalizado e cadastrado. Bem como o conjunto das “Cadernetas de Campo” do engenheiro Teodoro Sampaio, que teve as suas cinzas transladadas e hoje se encontram em urna funerária no Patheon Pedro Calmon. Todo o acervo mobiliário, juntamente com a pinacoteca, foi identificado, descrito e catalogado. O rico acervo bibliográfico da Biblioteca Ruy Barbosa foi sistematicamente tratado, restaurado e conservado. Os seus mais de 30 mil títulos, foram incluídos em moderno sistema de catalogação digital e disponibilizados na página eletrônica do IGHB na internet. Sendo possível com isso consultá-lo de qualquer parte do mundo. Ao lado disso, publicou-se o Catálogo de Obras Raras, instrumento de grande importância para a preservação das mesmas.

Dona de uma personalidade invulgar, naturalmente marcante. Alternava momentos da mais contagiante alegria, simpatia e desprendimento com outros de absoluta explosão. Baiana sincrética se dizia filha de Yansã Bále, a senhora dos raios, ventos e tempestades, também chamada de Oyá, Bamburucema, Kaiango, Matamba. Se tal afirmação provinha de revelação feita pelo Jogo do Ifá, ou apenas da percepção da evidente semelhança que existia entre as suas características pessoais com as da divindade da religião afro-brasileira, não sei dizer. Contudo, foi por essa razão que a professora criou uma das tradições do seu governo à frente do IGHB – o Caruru de Santa Bárbara, servido todo dia 4 de dezembro no horário do almoço. Ocasião em que ela invariavelmente se trajava de vermelho, cores atribuídas à Santa Católica e também ao Orixá.

Não descuidou de nenhuma das dimensões do legado e do ímpar e riquíssimo acervo do Instituto Geográfico e Histórico da Bahia – IGHB. Razão pela qual se bateu incansavelmente, através de seus artigos nos jornais e pessoalmente, com políticos e empresários, que esquecidos de suas obrigações para com a sociedade da qual fazem parte, negaram – e negam – o devido e merecido apoio ao IGHB. De alguns desses embates eu fui testemunha e partícipe. Em uma dessas ocasiões, servi como mensageiro de um “cartão de agradecimento”, que ela escrevera de próprio punho, para uma certa vereadora de Salvador, que se dizia defensora das questões ligadas aos afrodescendentes. Mas que de forma grosseira e mal educada não se dignou a responder aos reiterados pedidos de ajuda para a realização de um seminário em memória do primeiro homem negro a se eleger vereador em Salvador, o ilustre filho de Santo Amaro da Purificação Manuel Raimundo Querino, nobre e valoroso por seus próprios méritos.

Foi em sua gestão, e em decorrência da sua paixão pela história da Independência do Brasil na Bahia, que os símbolos maiores do Dois de Julho, o casal de caboclos e seus carros emblemáticos, passaram por minucioso processo de restauro. Conduzido pelo professor José Dirson Argolo da Escola de Belas Artes da UFBA. Também em sua gestão, pela primeira vez, tais emblemas do amor cívico dos baianos deixaram seu local de descanso no Panteon da Lapinha, no ano de 2004, para tomar lugar na exposição Brasileiro, Brasileiros do Museu AfroBrasil, no Pavilhão Manuel da Nóbrega no Parque do Ibirapuera, em São Paulo. Foi ainda por sua permanente luta que a data maior dos brasileiros baianos foi reconhecida como data nacional através de projeto de autoria da deputada Alice Portugal. Contudo um dos seus sonhos, projeto acalentado por muitos anos, ficou sem ser concretizado. A construção do Memorial ao Dois de Julho, a ser edificado em substituição ao Pateon da Lapinha.

*Jaime Nascimento, historiador e sócio do IGHBa